RNC 132076923
Galen Office Supply, SRL
Estado RPE: Activo. Ha ganado 271 adjudicaciones registradas del Estado dominicano.
- Adjudicaciones
- 271
- Rubros declarados
- 51
- Primera adjudicación
- 21 de julio de 2020
- Última adjudicación
- 7 de julio de 2026
En qué rubros participa
Galen Office Supply, SRL tiene 51 rubros UNSPSC declarados en su registro RPE.
- Productos de papel
- Combustibles
- Lubricantes, aceites, grasas y anticorrosivos
- Maquinaria para el procesamiento de materias primas
- Ferretería
- Adhesivos y selladores
- Pinturas y bases y acabados
- Equipos, suministros y componentes eléctricos
- Calefacción, ventilación y circulación del aire
- Bombas y compresores industriales
- Equipo de laboratorio y científico
- Instrumentos de medida, observación y ensayo
- Suministros y accesorios de laboratorio
- Equipo informático y accesorios
- Maquinaria, suministros y accesorios de oficina
- Accesorios de oficina y escritorio
- Suministros de oficina
- Equipos de audio y video para presentación y composición
- Equipo de vídeo, filmación o fotografía
- Seguridad, vigilancia y detección
- Equipo de aseo
- Suministros de aseo y limpieza
- Equipos de servicios de alimentación para instituciones
- Coleccionables y condecoraciones
A quién le vende
Dirección Gral de Contabilidad Gubernamental es la entidad que más le ha adjudicado a Galen Office Supply, SRL (18 adjudicaciones).
En qué categorías gana
| Categoría | Procesos |
|---|---|
| Maquinaria, suministros y accesorios de oficina | 245 |
| Suministros de oficina | 138 |
| Productos de papel | 47 |
| Adhesivos y selladores | 25 |
| Utensilios de cocina domésticos | 25 |
| Suministros de aseo y limpieza | 22 |
| Bebidas | 16 |
| Accesorios de oficina y escritorio | 15 |
| Equipo informático y accesorios | 14 |
| Equipo, accesorios y suministros de arte y manualidades | 10 |
Este es el perfil público de Galen Office Supply, SRL. El historial completo de contratos con monto, fecha y análisis de competencia está disponible para suplidores registrados en LicitaRD.
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